董宇辉带货优思益翻车!李国庆:对与辉同行选品失职很失望 近期,央视一则调查报道在
近期,央视一则调查报道在电商与直播行业引发震动。报道揭露,热销品牌“澳洲优思益”涉嫌虚构海外产地与品牌背景。其宣称的墨尔本工厂,经实地查证实为一家汽车修理厂,产品实际由国内代工厂生产。
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更关键的是,该品牌旗下年销超260万瓶的叶黄素等产品,并未取得国家保健食品“蓝帽子”认证。然而,其市场宣传却持续强调产品的护眼功能。
事件迅速升级,源于包括董宇辉“与辉同行”在内的多位头部主播曾为其带货。曝光后,迅速引发公众对直播选品合规性的广泛质疑。

对此,当当网创始人李国庆发布视频,深入剖析了“优思益事件”背后折射的行业选品漏洞与供应链监管问题。
李国庆首先明确了责任划分:“准确说,这是品牌方优思益的翻车。这种‘假洋货’的运作模式,最终让渠道和带货方陷入被动。责任必须厘清,各方承担相应部分。”
他具体指出了直播带货方在此类事件中需审视的两大核心:
第一,宣传是否合规?若产品缺乏“蓝帽子”认证,而主播口播中存在功效性承诺(并有录屏证据),则可能涉及违规宣传。
第二,尽调是否到位?如果直播团队已按流程完成资质审核,其责任相对有限。主播团队并非专业检测机构,无法执行产品成分的实验室分析。因此,不应简单归咎于所有带货主播。
李国庆表示,他相信董宇辉团队的质检流程一直在运行。但像“假洋货”这类通过公开信息相对可查的陷阱,却通过了“与辉同行”的选品审核,这确实反映出内部品控环节存在疏漏。
他进一步建议:“当团队规模扩大,董宇辉作为管理者,其采购团队必须具备当年头部电商的严格作风。对于选品中的失职行为,甚至内外串通,必须采取零容忍态度,果断处理。”
同时,他强调管理体系必须升级,管理者需要展现出比前任更坚决的决策力。否则,选品体系的漏洞将从根本上侵蚀直播机构的信誉根基。
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