美的方洪波:三年不并购,第二曲线探索中
摘要
美的集团董事长方洪波在股东大会上明确,三年内不做大并购,净利润用于回馈股东。2025
在美的集团2025年度股东大会上,董事长方洪波就投资者关于分红与资本规划的提问,释放出明确信号:未来三年不推进重大并购,不盲目扩张,不进行大额资本开支;原则上当年净利润将用于回馈股东,提升投资回报率的既定方针不会动摇。这一表态指向清晰——这家年营收突破4500亿元的制造巨头,在可预见的周期内,将不再依赖大规模并购驱动规模增长。
据每日经济新闻消息,方洪波进一步解释,实现基业长青必须找到第二曲线业务。但这条新增长路径只能依靠内部孵化,试错成本在所难免。截至当下,连美的内部也无法断言哪一项第二曲线业务能最终跑通。对于医疗板块,方洪波的回应同样直接:“能持续竞争就深耕,竞争不过就果断退出。”
美的在医疗领域的布局最早可回溯至2007年。当时公司内部设立医疗器械事业部,主要围绕家用理疗小家电与医用温控配件展开,依托家电制冷技术开发小型医用冷藏设备。整体仍属于家电业务的配套孵化阶段,未涉及独立的大额资本开支或外延并购。

真正的转折点发生在2017年。美的斥资37亿欧元全资收购库卡,同步将旗下瑞仕格医疗与手术康复机器人资产纳入体系,正式踏入医疗自动化赛道。同年5月,与安川电机合资布局国内护理康复机器人;9月与广药集团战略合作,锁定医用机器人、医院智能物流、医疗大数据三大方向。这一阶段的核心思路,是以产业合作替代大额并购投入。
2018年,美的与瑞仕格在上海成立合资公司,双方各持50%股权,全面接手瑞仕格在中国大陆的医院药房自动化与院内物流业务,落地多家三甲医院的智能药房及医用物资传输项目。这些资产随后全部并入美的医疗板块。
直至2024年,美的在医疗影像领域迈出关键一步。公司耗资22.97亿元拿下万东医疗29.09%股权,成为实际控制人。此后持续增持,到2025年底持股比例升至45.46%,累计投入超40亿元。这一步棋,补全了国内放射影像板块的关键拼图。
进入2026年,美的的收购节奏并未完全停歇。通过旗下万东医疗,推进对意大利百胜医疗(Esaote)剩余77.5%股权的收购,结束自2017年以来由中资财团共管的结构,实现全资控股。百胜作为欧洲超声设备头部企业,主营高端彩超与专科核磁。至此,美的集齐万东(国内放射影像)、锐珂(全球X光)、百胜(全球超声)三大平台,全品类医疗影像产业链基本成型。
不过,部分收购表现并不尽如人意。万东医疗入主四年,业绩波动明显,净利润下滑年份多于增长年份。早年收购的合康新能,落地初期连续大额亏损,耗时整整四年才扭亏为盈。这些经历,想必也让管理层对并购热潮多了一份清醒。
从财报数据看,美的已形成消费家电与工业B端双轮驱动的业务架构。2025年,公司实现营业总收入4585亿元,同比增长12.1%;归母净利润439.5亿元,同比增长14%,营收与利润均创历史新高。同时,美的加速推进“AI+”转型,未来三年计划投入超600亿元用于前沿科研。
过去一年,公司账面经营性现金流净额533.46亿元,闲置现金及等价资产超3000亿元,有息负债维持低位。现金分红总额324亿元,加上股份回购,合计回馈股东440亿元,近10年累计分红超1500亿元。这些数字表明,美的家底相当厚实。
传统白电仍是美的的压舱石,全年营收接近3000亿元,国内白电综合市占率稳居行业前列。由楼宇科技、工业自动化、储能、医疗设备组成的ToB业务,全年收入1228亿元,同比增幅17.5%,增速持续跑赢家电主业。其中,楼宇科技、库卡机器人、新能源传动等细分板块业绩连年走高。海外业务全年创收1959亿元,占总营收比重超四成。可以说,美的的第二增长曲线虽未完全定型,但B端业务已展现出稳定的增长动力。
今年一季度,美的延续营收与净利双增趋势。营业收入1310.99亿元,同比增长2.55%;归母净利润126.75亿元,同比增长2.03%。经营活动现金流净额145.29亿元,同比增长1.45%,现金流保持稳健。
业绩增长之下,外部压力不容小觑。国内家电行业已进入存量博弈周期,铜铝等原材料价格波动持续压缩产品毛利。海外建厂与渠道拓展成本逐年攀升。叠加多笔跨界收购长期消耗管理与资金资源,这些因素共同促使管理层对新增大额收购持审慎态度。不盲目冲动,或许正是当前最理性的选择。
资本市场方面,截至今日A股收盘,美的股价报81.69元,下跌0.89%,较2024年历史峰值回撤23.73%。目前市值6219亿元,相比巅峰时期7540亿元缩水超1300亿元。市场对美的的估值,仍在消化过去几年并购扩张带来的后续影响。
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