2024江苏智慧医院排行榜：多家医院交出智慧化创新答卷

从“人工智能+医疗健康”概念步入实际应用，一家真正具备智能能力的医院应具备哪些特质？6月1日，江苏省卫生健康委在南京主会场举办“智慧医院建设培训班”。会议披露的信息显示，江苏多家医院已在AI赋能医疗的全链条中展开实践，覆盖患者服务、临床诊疗、科研转化与学科传承，智慧医院建设正呈现出多点突破、系统推进的积极态势。

场景落地：AI如何精准破解临床痛点

在常州市第一人民医院，院长周军将大模型与医疗服务深度融合的核心目标归纳为：“让患者真切感受到人工智能能切实解决就医中的各类难题。”具体落地方式上，医院推出数字人“常医万事通”，在全院170余个点位张贴二维码，患者扫码即可咨询医保政策、就医流程、停车指引、餐饮信息，并获得院内导航。患者进入医院后不再感到迷茫。更具创新性的是，医院将数字人的“核心能力”嵌入两台具身机器人，今年正月初八以“新职工”身份正式上岗，在门诊大厅实时解答患者提问。从数字人到实体机器人，常州一院正将“找得到、问得清、办得成”变为常态。

技术真正服务于临床，患者才能获得切实收益。苏北人民医院数字医院研究所副所长宝磊分享了医院的实践：引入胸部“一扫多查”大模型，可一次性筛查73种胸部疾病或异常，并直接生成影像报告。以往主要针对肺结节等单一病种，现在整个胸部的所有相关疾病均可通过AI筛查发现。在超声领域，医院引入乳腺及妇产超声智能模型，实现切面自动截取和结构化报告自动生成。若医生认为AI报告存在偏差，可通过语音介入，模型将语音内容融合后生成最终报告供审核——这种“人机协同”模式既提升效率，又保障精准度。病理诊断同样迎来升级：数字化阅片平台及多个AI辅助诊断模型上线，对胃肠镜小标本、前列腺穿刺、免疫组化等病灶进行高亮标识，辅助病理医生快速锁定异常区域。

在江苏省人民医院（南京医科大学第一附属医院、江苏省妇幼保健院），人工智能已被确立为顶层核心战略。副院长殷咏梅介绍，医院率先构建了国家级标准的数据治理体系，建成区域大数据中心，接入12家医疗机构数据，汇聚千万级患者诊疗信息。同时，医院牵头慢病多模态高质量数据集建设，入选国家首批先行先试单位。依托心内科、胸外科、胰腺外科等优势学科，省人民医院已形成国内领先、常态化应用的AI体系，精准应对冠心病、肺结节、胰腺癌等临床难点。更具前瞻性的是，医院在脑机接口前沿领域组建多学科团队，成功实施省内首例机器人辅助半侵入式脑机接口植入术，已为4例截瘫患者重建部分运动功能。“未来，我们将以人工智能为核心引擎，全面赋能健康管理、养老照护、康复护理与医学教育。”殷咏梅表示。

中医药的智能化进程，展现出与西医综合医院截然不同的节奏。江苏省中医院院长吕东岭坦言，医院早期便着手布局人工智能。在该院门诊10楼的“未来诊室”，八大AI应用场景已落地，覆盖中医、西医、智慧病房、针灸推拿、药物研发、超声辅助决策、慢病管理等领域。其中，针灸推拿的传承创新颇具特色。以已故针灸名家盛灿若独创的“盛世手法”为例，研究人员通过生物电感应设备，将提、拉、拧、转等动作的细微参数精准记录，学生可实时感知、反复跟学。“这既是研发，也是传承。我们相信，未来一定能将中国原创的中医药科学发扬光大。”吕东岭说。

全省一盘棋：专家点赞江苏路径

从数据治理领先到场景落地，从龙头医院探索到全省整体布局，江苏正以人工智能为引擎，推动智慧医院建设迈向更深层次、更广领域。截至目前，江苏已有11家医疗机构达到电子病历应用6级水平，75家达到5级水平，5级及以上医疗机构数量位居全国第一。通过医院智慧服务分级评估三级及以上的共21家，其中苏北人民医院通过四级评价，数量列全国各省首位。数字背后，是江苏以人工智能驱动医院高质量发展、让智慧医疗惠及更多患者的坚定步伐。

培训班上，多位专家对江苏智慧医院建设给予高度评价。

中山大学附属第三医院院长戎利民认为，江苏的精细化管理令人印象深刻，“全省有统一组织规划，又有重点突破”。他指出，智慧医院建设并不神秘，“把数据治理好，有算力，在算法上有所突破和创新，再加上不断拓展的应用场景，就能实现目标。”

上海交通大学医学院附属瑞金医院数字医学创新中心专职副主任朱立峰注意到，江苏的布局覆盖了患者服务、临床医疗、医院管理和科研等多个环节。“以前讲信息化是一把手工程，现在人工智能更是一把手工程，需要全院上下协同推进。”令他印象深刻的是，江苏医院在知识产权上已不满足于“使用外部成果”，而是贡献了自身力量。他相信，在江苏省卫健委带领下，全省一盘棋的布局定能让人工智能与医疗场景的结合更加紧密。

华中科技大学同济医学院附属协和医院信息与数据中心副主任刘炜则特别点赞了江苏的顶层设计。他认为，从基础设施到高质量数据集，再到垂类模型和应用，江苏信息化支撑制度完善，顶层设计站位高，符合AI时代的要求。他同时提出两点期待：一是加强AI能力沉淀，建设全院级AI中台；二是场景要聚焦，根据自身优势做到“人无我有、人有我优”。

让医院更“聪明”，让服务更温暖，这条路正越走越宽。

来源：互联网