2024混合式AI新十年权威解读：杨元庆创业5.0战略深度解析

2025年，联想将正式开启其第五个十年的征程。

回溯至四十年前，联想的故事始于中关村一间朴素的传达室。十一位先驱者共同播下的种子，孕育出一家始终怀抱宏大愿景的企业。从确立打造自有品牌PC的决心，完成从“Legend”到“Lenovo”的品牌重塑；到以“蛇吞象”之势并购IBM PC业务，奠定全球市场地位；再到从单一PC业务向多元化IT巨擘的演进，构建起覆盖智能设备、基础设施与方案服务的全球版图。

纵观其发展脉络，联想的每个十年都聚焦于一个核心命题：自主创业、品牌建设、全球化扩张、多元化转型。每一次跨越都如同一次归零重启的创业历程，深刻诠释了“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的企业家精神。

那么，第五个十年的航向是什么？在联想集团2025/26财年誓师大会北京站，董事长兼CEO杨元庆给出了明确答案：“联想的第五个十年，将是人工智能的十年。”

这意味着，从顶层战略、资源配给到组织能力，从产品方案迭代到品牌文化焕新，联想的所有动作都将围绕一个核心目标展开：推动人工智能在企业与个人层面的规模化落地。这标志着联想正式进入其第五次创业周期。正如杨元庆所号召的：“让我们共同开启联想的‘创业5.0’时代。”

押注混合式AI：实现规模化落地的关键路径

在“创业5.0”时代，联想将战略重心明确指向“混合式人工智能”。这一选择的底层逻辑在于市场需求的复杂性：企业客户需要的AI解决方案，必须在效能、响应速度、数据安全、隐私保护及可持续性之间取得精准平衡。单一的公有云大模型显然无法满足这种多维度的个性化要求。

真正的解决方案在于协同。只有将基于个人数据、理解用户习惯、保障隐私的“个人智能”，与基于企业私有知识库、深度嵌入业务流程的“企业智能”，同公共大模型能力进行有机融合，构建三者并存、互补协作的混合架构，才是实现AI普惠与商业价值最大化的可行路径。

个人智能：从AI PC迈向“个人超级智能体”

在个人侧，AI PC是实现个性化AI体验的关键载体，但这仅是开端。真正的突破在于构建一种能够跨终端、跨平台、理解用户意图并确保隐私安全的自然交互体验。杨元庆提出的“个人超级智能体”概念，正是对这一挑战的回应。

该智能体能够无缝接入并管理用户分布于各设备的数据与知识，灵活调度不同模型以应对多样化场景。这使联想向构建“个人数字孪生”的长期愿景迈出了坚实一步。

与此同时，终端侧智能正经历指数级进化。借助算力提升与模型优化，端侧AI能力正快速逼近云端水平。杨元庆透露，联想即将发布的新一代产品将展示本地AI推理能力的重大突破，其性能可对标部分云端模型，而所需算力则从庞大的数据中心浓缩至一台AI PC之内。

企业智能：明确的实施路径与生态协同

在企业侧，联想规划了清晰的演进路线：以混合式基础设施为基石，构建混合式AI解决方案库与能力集，最终实现“企业智能双胞胎”的愿景。

在“混合式人工智能优势集”框架下，联想将通过BLP（自研、协同、合作）模式加速能力建设，并与具备互补优势的生态伙伴深化合作。目前，联想已与英伟达、微软、SAP、阿里、字节跳动等伙伴携手，共同完善解决方案生态。

另一方面，类似DeepSeek等创新技术正持续降低智能算力成本、提升效率，加速AI从云到边的部署进程。这将显著推动企业级AI应用落地，为联想的智能基础设施业务（ISG）和方案服务业务（SSG）带来强劲增长动力。

“创业5.0”的多元增长极与全球战略

当然，“创业5.0”时代的机遇不仅限于AI。联想与沙特投资机构Alat达成的战略合作，为其在沙特乃至中东-非洲市场的拓展打开了通道，也将进一步优化其全球供应链布局与韧性。

在成功服务F1赛事的基础上，联想现已升级为国际足联的官方技术合作伙伴。“今年，我们的尖端技术将在24站F1赛事中经受考验；明年，更将在男足世界杯的舞台上全面展现！”杨元庆对此信心十足。

基于上述布局，杨元庆公布了新财年的核心目标：

• 引领混合式人工智能变革，确立在个人与企业智能领域的领导地位；
• 推动所有业务集团实现双位数年同比增长；
• 强化多元增长引擎，移动业务（MBG）与基础设施业务（ISG）均瞄准20%以上营收增长，并为公司贡献可持续的实质利润；
• 打造行业最均衡的业务组合，持续提升盈利能力，冲击公司营收历史新高。

展望前路，全球市场依然充满变数与机遇。而驾驭不确定性，正是联想在过去四十年中锤炼出的核心能力。在坚实的业绩基础之上，在混合式AI战略的清晰指引下，凭借植根中国、运营全球的独特优势，联想正展现出穿越周期、构筑更强韧性的决心。

据了解，联想2025科技创新大会定于5月举行。届时，联想将集中发布其在混合式人工智能领域的一系列创新产品与行业解决方案。值得业界期待。

来源：互联网