从发言顺序解码爱奇艺战略：AI技术驱动与内容核心的平衡术 “从发言顺序就能看出，技术
“从发言顺序就能看出，技术现在有多‘狂’。”4月20日，爱奇艺首席内容官王晓晖在创始人龚宇与技术高管刘文峰之后登台，这句调侃引发现场会心一笑。他口中的“技术”，正是本届爱奇艺世界·大会的绝对主角——人工智能。
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大会当天，爱奇艺正式宣布其专业级影视制作平台“纳逗Pro”启动商用，这被视为平台向去中心化内容生态转型的关键落子。表面看，这像是一个AI视频赛道的追赶故事，但其底层逻辑是笃定还是试探？数据或许能提供注解：2025年，爱奇艺全年营收272.9亿元，虽同比微调，但其云合年度剧集总有效播放市占率持续领跑行业，全年更有5部剧集热度突破万点大关。压力与实力，在此并存。面向AI内容创业者，爱奇艺开放了包含场景、道具在内的公用数字资产库，并建立了超百位合作艺人入驻的AI艺人库。对比2024年“不急于求成”的观望，2026年的爱奇艺，口号已变为“全面开卷”。
龚宇在会上系统阐释了爱奇艺的AI战略框架，其核心由制作平台、服务机制与分账规则三大支柱构成。
其中，由高级副总裁刘文峰详解的“纳逗Pro”平台是整套体系的基石。该平台依托爱奇艺全栈AI能力与独家内容资源，专为专业级AIGC创作设计。平台于3月启动试商用，并于4月20日正式全面开放，整合了大模型、智能体、爱奇艺IP库、数字资产、商业合作及创作者社区等关键资源。
在智能体部署上，纳逗Pro已开发及规划中的智能体近70个，贯穿编剧、导演、美术、专业影视镜头生成、一镜到底、剪辑拉片等全创作流程。其“素材泛搜”、“大片提示词”等核心智能体，精准针对了AI生成长视频内容时角色一致性差、场景跳脱等“抽卡式”随机痛点，能够生成媲美实拍质感的专业影像。
同时，爱奇艺向创作者开放了平台积淀近二十年的核心资产，涵盖IP、艺人、数字资产及商业资源。以IP库为例，它囊括剧本、小说、漫画及影视作品，支持创作者进行AI影视化改编、二次创作，乃至将长剧集重构为中短剧等多种形态。
目前，已有超百位与爱奇艺深度绑定的艺人授权入驻纳逗Pro艺人库。AIGC创作者可直接在库中遴选艺人形象，并通过平台高效沟通合作权益。此外，爱奇艺开放的公用数字资产库，覆盖场景、道具、虚拟形象及数字人三大类，支持一键调用。更为关键的是，纳逗Pro已与爱奇艺号、分账系统深度集成，创作者作品可无缝进入平台分发与变现通道。
收益规则的革新直接关乎创作者动力。爱奇艺优化了覆盖电影、长剧、中剧、短剧、漫剧、纪录片、少儿、动漫的全品类分账规则。新规统一按项目实际收入分成，上不封顶；在2026年底前，AIGC内容与中剧内容还可获得20%的额外流量补贴；分账周期也提供了更灵活的选择空间。
阐释战略逻辑时，龚宇指出，AI正在实质性降低影视制作成本、压缩生产周期、简化创作门槛。这必将驱动创作者数量与作品规模呈指数级增长。他的判断清晰：“过去的技术革新往往先改变平台，再影响内容；但AI是直接改写了内容生产本身。”正是基于这一认知，爱奇艺启动了去中心化转型，目标是构建“创作者与用户社区+头部精品内容”双轮驱动的新平台形态。
王晓晖则将焦点拉回内容本质。他强调，AI技术改变不了IP价值依赖于头部内容的根本规律。长剧集仍是内容品质与行业影响力的“塔尖”；中剧作为长剧的补充，将扮演创新试验的先锋；而在短剧与漫剧赛道，爱奇艺2026年预计上线2.5万部短剧与3.5万部漫剧，规模显著。电影领域，优质真人电影的投资回报依然稳固，而AIGC则有望为市场注入创新形态的内容供给。
北京商报记者 魏蔚
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