携程创始人谈两次隐退：第一次竟是书没读够想搞学术

梁建章对话罗永浩：复盘两次交棒，坦言二次卸任时信心已不同

4月17日，在一场最新播客对谈中，罗永浩与携程创始人梁建章展开深度交流。梁建章首次详细剖析了其职业生涯中两次主动离开公司CEO职位的真实心态与决策背景。

回顾首次卸任，梁建章的动机清晰而纯粹。彼时，一股强烈的学术求知欲驱动着他，深感自身知识体系仍需完善。他决定在尚属年富力强的阶段，全身心投入学术研究。那次告别，他态度坚决，甚至未曾预设回归的可能性。

促使他重返战场的核心动因，在于行业格局的剧变。移动互联网的爆发式增长，引来了众多新入局的竞争者，市场陷入激烈的价格战。更关键的是，部分竞争对手展现出强劲的增长潜力，甚至在某些层面威胁到携程的市场地位。这一系列变化，让他意识到必须回归一线，亲自引领公司应对挑战。

然而，梁建章着重指出，第二次交接CEO职权时，他的心理状态与首次截然不同。他坦言，这一次“自信程度有所减弱”。此次调整是从首席执行官转任董事长，他仍将大部分时间投入公司运营。此次过渡能够相对平稳，很大程度上得益于接任者孙洁的卓越能力。梁建章评价孙洁在管理与业务层面实力全面，这使他能更从容地将工作重心转向公司长期战略与前沿创新项目的探索。

对话最终回归商业原点：为何选择旅游赛道创业？梁建章的解答融合了个人热情与市场洞察。他本身是旅游爱好者，同时敏锐地观察到，相较于其他电商品类，早期在线旅游无需构建复杂的实体物流网络，商业模式更轻便。尤其在线上支付尚未普及的创业初期，旅游产品的预订模式能有效规避支付环节的障碍，这构成了一个显著的先发优势。

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