突破1亿用户的韩束，用23年"长期主义"构筑世界级美妆品牌

当下的国货美妆赛道，竞争格局已彻底重塑。国际品牌凭借其全球研发网络与百年品牌资产，仍在高端市场占据显著优势。然而，竞争的核心已从营销战转向了更深层次的较量：产品力、技术壁垒与品牌文化的系统性构建。这是一场考验耐力与定力的长跑。

当消费者决策愈发理性，从关注“价格”转向审视“价值”，单纯的概念营销与成分堆砌已难以为继。行业亟需回归本质，构建难以被复制的核心能力。这正是韩束在过去23年里持续深耕的路径。

今年1月27日，韩束以“23年热爱 每次见面都值得”为主题，首次向媒体开放了其品牌总部与智慧工厂。此次活动不仅公布了用户规模突破1亿的关键数据，更系统梳理了品牌跨越23年的长期主义发展框架。

这一案例为我们提供了一个深度观察样本：国货美妆如何实现可持续的高质量增长？其核心在于，如何通过扎实的体系化建设，在与国际品牌的竞争中，构建独特的长期价值。

从自主研发到智慧生产：国货美妆长期主义最重要的双重基石

长期主义的本质，是选择那些周期长、回报慢但根基稳固的道路。在国货美妆的早期发展阶段，轻资产代工模式是主流选择。韩束则反其道而行，坚持在自主研发与自主生产上进行重资产投入。

“重营销轻研发”曾是行业对国货品牌的普遍印象。但深入韩束研发中心，其时间线与数据揭示了一个截然不同的故事。

“自2003年品牌创立，我们就确立了‘自主研发’的核心战略。”韩束研发负责人指出，这在当时国际品牌主导、国内研发基础薄弱的背景下，是一项极具前瞻性的决策。

2016年，韩束迈出关键一步，成为首个在海外建立规模化研发中心的国货美妆品牌。此举旨在直接对接全球前沿科技，加速技术内化与创新。

投入是决心最直接的体现。自2024年起，韩束年均研发投入超1亿元，2024年达1.8亿元，占营收2.7%。

化妆品研发是跨学科的复杂工程。为此，韩束构建了“1+N开放式创新自主研发平台”，整合全球产学研医资源。目前，韩束在全球拥有2大研发中心、5大生产基地，并与上海交通大学、中国药科大学等顶尖机构建立了深度合作。

在人才层面，韩束组建了覆盖化学、药学、生物学等多学科的“科学委员会”。2025年9月，“全球多肽之父”卡尔·林特纳博士的加入，进一步强化了其科研实力。

这些投入最终凝结为标志性成果：环六肽-9。韩束联合上海交通大学及美国团队，历时6年攻关，运用独创环化工艺成功研发该成分。此举不仅为韩束赢得了“全球首个自研环肽的护肤品牌”认证，更于2025年入选“中国十大科技进展”。这是长期主义在科研端结出的硬核果实。

如果说研发是对未来的投资，那么对智慧生产的重注，则是对当下品质确定性的绝对掌控。

位于上海奉贤东方美谷的韩束智慧工厂，是国货美妆行业首个AI智能无人车间。其总投资超12亿元，其中智能设备升级投入达4亿元，彰显了品牌深耕实业的决心。

车间内，AGV小车、RGV轨道与空中轻轨构建了智能物流系统；工业机器人实现精准灌装与包装；智能视觉检测系统严格把关产品外观。这套体系实现了生产全流程的智能化与数字化。

“产研一体”的闭环模式，构筑了产品安全的最高壁垒。从原料、配方到生产，全链路自主可控，彻底杜绝了品质波动。每一批产品均需经过多重严格检测。

这座工厂的价值，远不止于提升效率。其核心在于实现了生产过程的“全程可控”与“全程可追溯”，将品质生命线牢牢掌握在自己手中。这是头部品牌对消费者最基本的责任担当。

从“护肤”到“全品类”：只为让更多人用到真正好用的国货美妆

长期主义并非固步自封，而是在核心能力上的动态进化与有序扩张。

在夯实“硬实力”的同时，韩束在品牌“软实力”与生态系统建设上，同样进行了系统性布局。其驱动力始终如一：让更广泛的消费者，能够用到真正优质的产品。

根据品牌方公布的“未来蓝图”，韩束正从“以护肤为核心”向覆盖护肤、彩妆、男士、洗护等领域的“全品类美尚品牌”演进，目标是成为“五好品牌”。其底层逻辑是通过技术普惠与效率优化，让尖端科技惠及更大众的市场。

产品策略上，韩束平衡了“守正”与“出奇”。一方面，对红蛮腰等经典系列持续优化，维系用户信任；另一方面，通过推出搭载革新抗老科技的X肽系列、全新玻色因系列，进军高阶市场，承接消费升级需求。

同时，韩束以强大的供应链与成本控制能力为依托，将玻色因等高阶成分引入高质价比产品线，实现了尖端成分的大众化普及。

超越商业范畴，韩束的长期主义也延伸至品牌价值与社会责任共建。

品牌正构建可持续的公益体系，不仅关注女性议题等社会热点，更通过成立“韩束慈善基金会”，建立长效公益机制。这推动品牌向更具温度和社会担当的价值体进化。

在行业层面，韩束正积极发挥头部企业影响力。未来将联动行业协会与权威机构，开展科学护肤知识普及，并参与推动行业技术标准的讨论与建立。这意味着韩束正从市场参与者，转向行业标准共建者与高质量发展推动者，旨在引领国货美妆赢得持久信任。

这一系列布局，标志着韩束进入了系统化能力建设的新阶段。当前的投入，将为未来构建一个兼具强大市场竞争力与深远社会价值的品牌生态奠定基础。

国货品牌启示录：长期主义的阶梯式跃迁

复盘韩束23年的发展路径，其长期主义呈现清晰的阶梯式跃迁。第一步，坚守研发与生产这两大“笨功夫”，打下坚实的地基；第二步，系统构建产品矩阵与品牌价值，拓展市场广度与认同深度。

这条路径没有捷径。它要求品牌克制对短期流量的追逐，持续投入于需要时间沉淀的领域：基础研究、智能制造、供应链、用户信任。当行业陷入同质化竞争时，这种基于系统能力的“稳态”，恰恰构成了最稳固的竞争护城河。

韩束的实践为国货品牌提供了一个关键启示：长期主义是以十年为单位的、坚定而敏捷的战略投入。它最终回答的，不仅是生存问题，更是如何赢得市场尊重，并参与定义行业未来的游戏规则。这场马拉松，真正的较量刚刚开始。

来源：互联网