房企20万拍短剧：低成本营销新玩法揭秘

最近，一部名为《请不要爱我，程序会出错》的17集短剧在业内引发不少关注。剧情中偷房产证、删除人脸识别记录等桥段虽然戏剧性十足，但真正令人意外的是其出品方——一家老牌浙系房企兴耀房产。说实话，房企布局短剧并不稀奇，但能将制作成本压缩至20万元以内，且让公司员工主演、以样板间作片场，这背后的逻辑值得深挖。

据《每日经济新闻》了解，这部短剧从选角、策划、拍摄到后期，全周期约一个月。制作团队大部分由公司内部员工组成。兴耀房产策渠部负责人王梦涵透露，公司有十几人参与，导演、制片人均为熟人，部分演员甚至就是同事。说白了，这是一群年轻人攒起来的剧组，既有“玩票”性质，也是工作之余的调剂。成本控制相当出色，不到20万元。

为何能如此节省？关键在场景选择。对房企而言，拍摄室内剧有天然优势——样板间、行政酒廊、台球室、恒温泳池、健身房、私宴厅……这些现成空间平时用于客户接待，直接用作片场完全无需额外租赁。仅场地费一项，就能省下可观开支。

回过头看，这件事颇具代表性。当全行业都在强调降本增效时，兴耀房产用不到20万元的成本，打造出一部能引发话题的短剧，并顺势植入自家物业场景。这笔投入产出比怎么算都不亏。更重要的是，它打破了“拍短剧=烧钱”的固有认知——真正高效的内容营销，从来不是靠砸钱，而是盘活现有资源。

当然，这种模式能否复制，取决于每家房企手中的资源禀赋。但至少兴耀房产的案例提供了一个新思路：与其重金聘请外援、租赁场地，不如让员工“玩起来”，用现成场景讲述自己的故事。毕竟，真实感有时比精致感更能打动人心。

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