原力灵机并购物流机器人公司获智谱商汤阶跃投资
摘要
原力灵机完成新一轮融资,由智谱、阶跃星辰、商汤科技等投资,并并购物流机器人公司Ato
具身智能赛道再度迎来关键进展。
硬氪独家获悉,通用具身大模型公司「原力灵机」已于近期完成新一轮融资。本轮投资方主要来自大模型阵营——智谱、阶跃星辰、商汤科技。同时,华勤、上汽恒旭等产业资本也追加了投资。
「原力灵机」成立于2025年3月,由旷视科技联合创始人兼CTO唐文斌带队创立,核心团队几乎继承了旷视的原班人马。
这笔融资背后暗含多重战略深意。
其一,商汤与旷视——这对曾在AI赛道激烈交锋的老对手,如今在具身智能浪潮中罕见地实现了“同台”。
其二,加上此前A+轮独家领投的阿里巴巴,该赛道史无前例地聚齐了国内四家大模型厂商。值得关注的是,智谱此前仅通过Z基金少量布局具身智能,而阶跃星辰在此之前几乎未涉足这一领域。
这一集体行动释放出清晰信号:当大模型竞争的核心从Token转向Action,具身模型正成为各家竞相押注的下一个战略制高点。
伴随本轮融资,唐文斌同时推进了另一项关键整合——机器人资产的合并。
硬氪独家获悉,「原力灵机」近期通过股权收购方式,完成了与「Atomix」(原力聚合)物流机器人的合并。核心目标非常明确:加速具身智能的大规模商业落地与全球化扩张。
「Atomix」的业务源头可追溯至2016年。当时唐文斌仍在旷视科技内部主导智慧物流与机器人调度系统(河图系统),主推多形态物流机器人解决方案。2024年7月,伴随旷视业务调整,唐文斌将物流机器人业务剥离独立,正式成立「Atomix」。
经过多年积累,「Atomix」的托盘四向车销量目前位居全球第二,累计服务项目超过500个,客户涵盖优衣库、蜜雪冰城、宁德时代等头部企业,公司年营收已接近十亿元。
具身智能的硬件供应链正逐步成熟,但行业面前仍横着一道必须攻克的高墙——具身大脑。语言模型的进化路径相对清晰,而具身智能模型眼下最大的挑战是:难以获取低成本、海量且高质量的数据,也尚未找到收敛的训练范式。整个行业仍在混沌中摸索前行。
在此背景下,本体、大脑、数据的深度融合,很可能成为具身赛道接下来的主流模式。
理想的具身智能行业,应该是一个持续运转的数据飞轮。但现实往往陷入“数据死结”——模型需要真实场景中的错误数据来推动迭代,可如果没有可靠的模型支撑,机器人就无法进入实际场景,进而无法采集真实数据。
有知情人士指出,两家公司的合并,本质上是为了通过闭环模型打通场景,从而解开这个数据死结。
唐文斌此前在采访中曾提出一个核心观点:Picking(抓取)是具身智能时代的“原子任务”——Picking之于具身智能,如同Coding之于大模型。而「Atomix」,正像一台持续运转的Picking数据发动机。

「原力灵机」机器人制作早餐(图源/企业公开资料)
未来,「Atomix」在超过20个国家、500多个项目中积累的真实运行数据,将直接成为「原力灵机」模型训练的燃料;而「原力灵机」训练的具身智能模型,也将快速与「Atomix」现有机器人实现协同作战。
这一构想并非空想,背后已有成熟的技术底座支撑。此前,「原力灵机」已推出通用具身大模型“DM0”。
据唐文斌此前透露,在数据层面,「原力灵机」完成了业内首次“三类数据大融合”——将互联网语义数据、智能驾驶物理规则数据、机器人实操数据进行混合训练,同时提升了数据的规模与质量。
这种跨域混合训练方式,使“DM0”跳出了对特定硬件参数的依赖。它像一位经验丰富的“老司机”,在海量异构数据中抽象出通用的物理规律,并能无视硬件差异,在多种不同构型的机器人本体间迁移,实现通用的操作逻辑。

「原力灵机」机器人调酒演示(图源/企业公开资料)
更关键的是,「原力灵机」试图将大模型的“思维链推理”延伸至物理空间。由此,“DM0”仅凭2.4B的小参数规模,就实现了突破亚毫米级的精细操作,在长程连续任务中的成功率也大幅提升。
通过这一系列组合打法,“DM0”正试图打破传统具身模型数据单一、换机型即失效、参数臃肿的痛点。
此次合并与融资之后,中国具身智能行业迎来了一位强劲的参与者。更重要的是,它向行业传递一个信号:下一阶段的关键,在于找到具身模型的scaling law。
这绝非靠堆砌机器人本体就能轻松跨越的险隘。
就在本周,有媒体披露字节跳动正高薪招募具身智能技术负责人,目标直指头部创业公司的核心技术骨干;与此同时,海外具身智能明星企业Skild AI也刚完成了对Zebra(斑马技术)机器人自动化业务的并购。
海内外巨头的动作如出一辙——当本体制造商、数据资产方、模型研发者、场景运营方开始加速聚合,行业正正式进入深水区。
来源:互联网
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