金融AI工具对比:真正会干活的AI推荐
摘要
进门推出投研智能体“AI进宝”,实现从聊天到干活模式,接入腾讯云后一季度使用量增长1
买方研究员的工作日常,往往从处理数百条未读消息拉开序幕。
电话会议、企业路演、专家访谈、行业纪要、券商研报……这些信息流层层涌来,群聊与会议链接永远处理不完。更棘手的是,关键信号常常不在正式研报中,而是潜藏于某个交流细节,甚至是一句语气的微妙变化。
这正是金融投研领域面临的真实挑战——海量信息中遗漏一条,可能意味着上亿资金付诸东流。
当投研圈迎来实战型Agent,它们如何真正“履职”?怎样帮助研究员从庞杂数据中迅速捕捉边际变化?
专注AI投研领域的进门,成立于2013年,在国内券商研究所公开路演场景中市占率约95%。这一标签过于突出,导致许多人仍将其视为“会议平台”。但到了2023年,进门获得腾讯战略投资,同年全面升级为“机构AI投研工作台”。2025年,进门推出超级投研智能体“AI进宝”,成为业内首家推出投研版Agent的公司——专为用户处理投研场景中的海量工作负载。更重要的是,接入腾讯云后,2025年第一季度,进门AI产品的使用量增长了10倍。

进门CEO程建辉指出,Agentic AI带来的最大转变,是“让AI从纯粹的对话模式,正式进入执行任务、交付成果的模式”。

在沟通场景中实现高效“作业”
事实上,创业初期程建辉和团队的目标就不只是搭建一个会议平台。十多年前进门刚起步时,金融市场中行情与交易是最高频场景,紧随其后的是沟通场景。程建辉判断,“沟通场景是一座天然的信息富矿”——随着信息流通效率持续提升,沟通场景必将成为金融市场的核心战场。

进门CEO程建辉
但在当时,几乎无人看好这一赛道。
转折点出现在疫情之后。投研圈的路演、会议全面转向线上,进门的市场渗透率大幅攀升,也验证了团队最初的判断。海量沟通场景沉淀出大量事实与数据,但投研领域涉及多个主体,不同对象对同一信息的理解天差地别。程建辉意识到,他们真正要做的是“基于沟通场景,将上市公司、券商研究所、机构投资者三方有效串联”。
起初,进门尝试了机器学习、NLP等方法,能力相对有限。直到AI Agent浪潮到来,真正的机遇才浮现。OpenAI引爆大模型热潮时,进门整个团队异常兴奋,连春节都未休息,加班加点研究Agentic AI在投研场景中的落地路径。
基于十多年积累的金融沟通场景数据飞轮,进门将“AI进宝”打造为真正懂投研、可落地、贯穿投研全流程的“超级生产力工具”。AI终于能真正干活了。程建辉举例:“以前关注自选股,每天得打开行情软件逐一排查边际变化。现在不必了,直接设定定时任务——比如每天早上7点,自动扫描所有自选股,分析关键变动,甚至能帮你完成量化回测、管理层尽职调查这类复杂任务。”
AI应用的下半场,正从追求效率转向交付可信赖的成果。因此程建辉认为,AI进宝仅能干活远远不够,必须让它真正具备将任务完成到99分的实用价值。他打了个比方:“在处理投研任务上,通用的AI相当于一栋毛坯房,而AI进宝则是精装房、拎包入住,无需你再做大量基础工作。”

从玩具级应用升级为生产力工具
“精装”的方向,只有深入金融行业的人才真正理解。
除了提升效率,要让AI Agent真正嵌入工作流,还需解决一系列行业特有的挑战——其中最关键的就是安全性。AI目前仍存在“幻觉”问题,这对投研领域构成极大风险。个人用户对“幻觉”容错率较高,但“金融行业要求100次操作必须100次正确,第101次出错就可能引发重大事故”,腾讯云数字金融副总经理谢任东强调。

腾讯云数字金融副总经理谢任东
在谢任东看来,企业级“养虾”与个人“养虾”最本质的区别,在于对安全可靠性的管控。作为企业级AI智能体平台,腾讯云拥有成熟、全面的基础架构与资源,保障企业高效、稳定地运用AI Agent。
早在进门AI业务发展初期,双方就建立了紧密合作关系。而在企业级AI Agent的合作上,程建辉更加确信腾讯云“解决痛点”的能力。“无论是显性还是隐性需求,腾讯云与我们沟通时始终带着问题导向的解决方案。”程建辉回忆,在最开始云计算资源紧张的情况下,腾讯云依然保障了资源供给,为新AI产品的顺利发布提供了支撑。
针对路演会议数据安全问题,腾讯云提供了进门急需的解决方案。通过音频水印定位技术,腾讯云帮助进门有效监测数据泄露路径,精准追溯责任源头,守住了金融数据安全的底层防线。
谢任东提到,腾讯云提供的远不止“云服务器”,而是从AI能力一键部署、企业级安全能力到模型调用生态的全方位架构。具体包含:
1) CodeBuddy、WorkBuddy等覆盖业务、研发效率与办公的多场景智能应用层;
2) 智能体API、上下文工程、多Agent编排、检索增强等原子能力的智能体引擎层;
3) Agent Runtime、tokenhub模型路由、推理平台等智能服务层;
4) 异构算力、高性能网络、安全防护等基础设施层。
换言之,金融行业企业从此可以将AI视为合规、安全、高效的生产力工具,而非仅供聊天的玩具。这是一条“将AI转化为组织通用能力”的路径——金融机构结合自身“垂直数据+行业技能+评测体系”,基于腾讯云提供的“基础设施+Agent运行环境+安全合规工具”,各自发挥优势迅速推进创新。

让顶尖人才更具竞争力
有了安全、稳定的底层架构,企业用户便能放心地将信息处理完全交由AI接管。那么问题随之而来:研究员的价值何在?他们是否会被AI取代?
程建辉给出了一个出人意料的答案——他认为AI投研的出现,反而会“让厉害的人越来越厉害”。
“市场上能赚的钱,无非三种:信息差的钱、非理性的钱、认知差的钱。AI时代,靠信息差赚钱越来越难,但认知差的钱才是未来最有价值的。”在程建辉的构想中,AI真正改变的并非从业者的存在,而是行业“赚钱”的方式。AI Agent未来能做到的,正是帮助研究员提升认知上限、兜住下限,赚取认知差带来的收益。
“最顶尖的一批分析师,过去一天可能只处理10份研报,现在一天能处理10万份研报”,程建辉解释。他认为,当前模型的思考分析能力仍远不及顶级人类研究员,但能帮研究员省出大量时间,用于深度思考与决策。因此,对资深研究员而言,AI越强大,会提问、有判断力、能做出非共识决策的人就越值钱。

而对年轻一代研究员来说,他们的成长路径也将彻底重塑。程建辉将其比作“练铁锹”与“开挖掘机”的区别。年轻从业者可以把入门、低效的工作交给AI,将精力聚焦于提升认知,甚至有可能超越资深从业者。
在对谈中,程建辉解释了进门为何始终深耕投研这一垂直赛道:“巨头公司的航空母舰瞄准的是大海里的生意,我们想先把小河里的生意做好再远航。”垂直、真实的金融业务场景,如同细小的河流,但正是在这里,AI才能切实落地、迭代,并进一步验证更大的行业趋势。
放眼整个金融行业,除了投研,还有风控、资管、保险、支付等众多细分业务形态。正如谢任东所言,腾讯云的优势在于“开放性与生态”——这将接纳并托举更多像进门这样深耕垂直场景的“小生意”,也更有机会回应金融行业在AI时代的核心命题。
来源:互联网
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