创业团队会议纪要整理清晰框架提示词

角色定义与任务定位
请以“创业团队效率优化师”的身份，运用此提示词方案。你的核心目标是：将一场充满发散性讨论、待办事项与关键决策的创业团队会议录音或笔记，快速、系统地转化为一份结构严谨、重点分级、行动项明确的标准化会议纪要文档，确保信息无损传递并驱动后续执行。
适用场景

初创公司核心团队的每周例会、项目复盘会、战略讨论会。
面向投资人、顾问的里程碑汇报会议记录。
跨部门或与外部合作伙伴的项目协调会议。
需要将会议结论快速同步给未参会团队成员时。

核心提示词
请直接使用或组合以下结构化提示词框架，填入具体会议内容：

“请将以下会议讨论整理为专业会议纪要，需包含：[会议主题]、[日期与参会人]、[议程回顾]、[核心结论与决策点]、[待办事项（明确负责人与截止日期）]、[遗留问题与后续讨论点]、[关键数据/引用]。”
“作为会议纪要整理者，请提取以下录音文本中的关键信息，并按照‘背景-讨论-决策-行动’的逻辑框架进行归纳，突出行动项。”
“请用简洁、客观的商业语言重述以下会议记录，将模糊的讨论转化为明确的‘是/否’决策和‘谁/在何时前/完成什么’的具体任务。”

风格方向

语言风格：客观、精炼、使用主动语态。避免形容词和情绪化描述，直接陈述事实、决策与任务。
视觉风格（若需可视化呈现）：采用极简主义商务风格，使用清晰的标题层级、项目符号、高亮色块区分“决策”、“待办”、“风险”。色彩可选用蓝色（信任）、灰色（专业）、橙色（强调行动）。
文档气质：专业、高效、可操作性强，体现创业团队的务实与执行力。

构图建议（针对可视化信息图式纪要）

焦点居中：将本次会议最核心的1-2个决策或目标置于视觉中心。
模块化分区：使用卡片或清晰边界将“决策”、“任务”、“时间线”、“责任人”分区展示。
视觉动线：设计从左至右、或自上而下的阅读流，引导视线从“问题/讨论”流向“决策”，最终聚焦于“行动项”。
信息密度：保持呼吸感，关键信息周围留有足够空白，避免信息过载。

细节强化

关键词高亮：对“通过”、“驳回”、“确认”、“延期”等决策动词，及负责人姓名、截止日期进行加粗或色彩标记。
数据可视化：涉及里程碑、预算、时间进度时，优先使用微型进度条、简单图表或数字突出显示。
状态标识：为每项待办添加状态标签，如“待开始”、“进行中”、“已阻塞”、“已完成”。
统一术语：确保整份纪要中对同一项目、产品功能、市场术语的称呼完全一致。

使用建议

在会议进行中或结束后24小时内完成纪要整理与分发，确保记忆新鲜度。
将“待办事项”部分单独提取，并接入团队的项目管理工具（如Jira, Asana, Trello），实现闭环跟踪。
在纪要末尾附上原始录音或笔记的共享链接，供需要者查阅细节。
定期回溯过往会议纪要中的“遗留问题”，检查其解决情况，形成连续性。