智企进化指南：2026超聚变探索者大会郑州站权威解读

五月的郑州，一场聚焦企业未来形态的深度探讨正在展开。5月20日至21日，超聚变探索者大会2026汇聚了数千名行业决策者与技术专家，核心议题直指AI与数据时代的企业进化路径——“智企”成为公认的答案。

大会伊始，超聚变CEO刘宏云以主题演讲《AI时代的企业进化——智企》定下基调。他回顾了公司自2021年创立以来的历程，穿越行业周期波动，在2025年实现582亿元营收，这背后是持续的技术探索与能力储备。然而，演讲的核心并非回顾历史，而是剖析企业普遍面临的未来焦虑与破局之道。

超聚变 CEO 刘宏云

刘宏云指出，AI正在并行重构数字与物理世界，并最终推动两者融合，这从根本上重塑了企业形态。面对认知、经济与价值创造的三重普遍焦虑，企业的核心挑战在于“如何有效执行”与“如何构建可持续的韧性”。他深入分析了经济与价值的“三难”困境，认为这恰恰凸显了Token（作为AI处理的基本价值单元）应为企业释放更大价值的潜力。未来三到五年，领先企业与跟随者之间的差距将由此分野。

“所有企业，本质上都是‘制造’企业。”刘宏云的这一判断切中要害。在AI成为核心竞争基础设施的当下，企业必须构建自身的“Token工厂”。其中，处理稳态负载是基础能力，是参与竞争的入场券；而驾驭不确定性负载、实现动态价值创造的能力，才是企业构建差异化优势的关键。

那么，理想的“Token工厂”具备何种特征？刘宏系统阐述了“智企”概念：即在智能体时代，实现内部全维度智能化的企业组织。它遵循WATT→FLOPS→TOKENS→AGENTS→VALUES的价值转化链，以极致效率生产Token。构建这样的企业，一个高效、安全的Token生产平台，与经过AI深度重构的企业运营及决策体系，二者相辅相成，缺一不可。

智企的构建并非一蹴而就，需要经历四个演进阶段：从活动级智能体，到流程级、业务流级，最终实现企业级智能。目前，多数企业仍处于活动级智能体的试点阶段。预计三年后，部分领先企业将进入业务流级，而真正的企业级智企预计将在五年后涌现。超聚变将自身定位为企业在AI与数据时代的水平全栈解决方案伙伴，基于自身从0到1的实践与7×24小时的全域验证能力，提出了智企1.0架构范式，旨在协助客户搭建专属的Token生产平台。“未来已来，只是分布不均。”刘宏云总结道，谁能率先将“智企”从蓝图转化为日常运营，谁就能抢占未来先机。

零一万物 CEO、创新工场董事长李开复博士

这一观点获得了零一万物CEO、创新工场董事长李开复博士的共鸣。他在演讲中明确表示，多智能体协同互联的时代已经到来，其产生的“美第奇效应”能突破单一智能体的能力边界。但他也指出了实践中的误区：追求万能的通用智能体并不适用于复杂的企业环境。企业真正需要的是深度理解自身业务流程、组织架构与行业知识的“企业级多智能体”系统。

李开复博士强调，这项技术成功落地的关键不在技术团队，而在企业最高管理层。它必须是一项“一把手工程”，由CEO亲自牵头进行顶层设计，并深入核心业务场景推动，而非进行零散、孤立的试点。衡量其成功的最终标准极为务实：是否能够切实优化企业的财务表现。无法提升财务指标的AI转型，在他看来等同于资源消耗。一旦企业多智能体系统启动数据飞轮，形成数据、流程与组织的强化闭环，这将成为企业未来十年最坚固的竞争护城河。

中国信息通信研究院人工智能研究所所长魏凯

中国信息通信研究院人工智能研究所所长魏凯从行业落地视角分享了洞察。他提出了“智能原生”这一全新应用范式，意味着企业不仅需要升级数据与技术平台，更必须在组织与管理模式上主动适配AI的快速迭代特性。当前，破解AI落地障碍的一个关键切入点是引入“本体层”，为智能体提供精准、可靠的语义理解底座。他以高端制造业的设计变更影响分析为例，阐释了本体智能的应用价值与当前面临的挑战。

“对话 · 探索者”圆桌论坛

在随后的圆桌论坛中，来自百胜中国、上海人工智能实验室、中国信通院及超聚变的嘉宾，围绕“智企”的实践路径、核心挑战与市场机遇展开了深度对话。形成的共识是：这场变革是系统性的，需要技术架构、业务流程与公司战略的深度融合。

前沿理念需要坚实的技术底座支撑。大会同期，超聚变集中发布了一系列前沿技术与产品，展示了将“智企”愿景转化为可落地解决方案的能力。

超聚变中央研究院总裁范瑞琦发布了新一代算力基础设施参考架构，聚焦电、磁、热、力等根技术，推出了具备原生液冷、全光互连等特性的宏机柜方案，旨在释放更强劲、更高效的算力潜能。

新一代算力基础设施参考架构发布

超聚变算力事业部总裁唐启明系统解读了面向企业的AI生产体系架构，并发布了业界首款企业级Token生产平台——TokenBox™。同时，FusionOne AI解决方案与聚智生态计划全面升级，目标明确：加速AI在企业端的规模化落地。

超聚变算力事业部总裁唐启明

超聚变CIO、城企数智事业部总裁蓝文广从业务重构角度，分享了在业务设计、数智化转型及企业软件生成等领域的AI实践。会上，超聚变正式发布了具备自主知识产权的智企ERP产品与解决方案，其高性能、安全可信、原生AI演进等六大特性，旨在为企业的核心管理系统注入智能。

超聚变 CIO、城企数智事业部总裁蓝文广

此外，大会为首届AI Hackathon编程大赛的获奖团队颁奖，体现了对前沿技术探索与创新人才的持续鼓励。

从理念到产品，超聚变的底气源于其持续扩大的产业生态。自成立以来，公司坚持“共建、共享、开源、开放”原则，合作伙伴从最初的2000余家增长至全球超过30000家。目前，其研发、供应链与服务网络已覆盖全球，为100多个国家和地区的上万家企业提供支持，其中包含超过百家世界500强客户。

本质不灭，探索不止。这场大会清晰地表明：AI驱动的“智企”进化赛程已经发令。它不再是一个远期构想，而是一场关乎战略前瞻性、技术整合能力、组织变革深度与生态协同广度的全面竞赛。对所有企业而言，核心问题已从“是否转型”转变为“以何种速度与深度投身其中”。超聚变及其生态伙伴的实践，正在为这条企业发展的必经之路提供关键参照与可行方案。

来源：互联网