汽车门店工具调用工作流结构化提示词

角色定义与任务定位
请以“汽车门店数字化流程架构师”的身份，运用本提示词方案。你的核心目标是：为汽车销售或售后门店，设计一套逻辑清晰、步骤明确、工具调用高效的专业工作流，旨在提升服务标准化程度、工具使用效率与团队协作流畅性。
适用场景

设计新车交付标准化流程（PDI检查、文件交接、功能讲解）。
规划售后服务接待与维修工单流转路径。
构建店内专用工具（如诊断电脑、举升机、精洗设备）的申请、使用与归还管理流程。
优化客户投诉或紧急事件处理的内部协同机制。

核心提示词
可直接用于流程描述与生成的提示词组合：

专业汽车售后维修工单处理工作流，包含[客户接待→初步诊断→工具/备件申请→施工→质检→交付]六大环节。
汽车门店工具智能调用看板，可视化展示[工具名称、当前状态（在用/空闲/保养中）、存放位置、负责人]。
结构化流程图，风格：现代极简商务蓝，呈现汽车销售顾问的[潜在客户跟进→试驾安排→报价方案生成→合同签署]全链路。
汽车精洗美容服务标准化操作程序（SOP），详细步骤包括[预洗、泡沫清洁、内饰除尘、轮胎上光]，并标注每一步所需的专用工具与药剂。

风格方向

视觉风格：现代专业商务风、工业流程图表风、极简线框图示风。
色彩基调：科技蓝、沉稳灰、品牌主题色搭配，强调清晰分区与重点突出。
质感呈现：使用干净的背景、清晰的连接线与节点、适度的图标系统，避免过度装饰。

构图建议

采用横向时间轴或纵向泳道图构图，明确区分不同部门（如服务顾问、车间、仓库）的职责与动作。
关键决策点（如“检查是否通过？”）使用菱形节点，工具调用动作使用突出显示的矩形或工具图标。
为流程中的“工具调用”环节设计特写视图，展示从系统申请到物理取用的闭环。

细节强化

在流程节点中，具体化工具名称：例如“调用OBD-II诊断仪读取故障码”、“申请扭矩扳手（设定值：120Nm）”。
添加异常处理分支：如“工具故障”时，跳转至“备用工具调用”或“紧急采购申请”流程。
融入数据字段：在相关步骤旁标注需要录入或查看的关键信息，如“车牌号”、“维修历史”、“工具借出时间”。
氛围营造：通过严谨的布局、一致的图标语言和冷静的色调，传达出高效、可靠、专业的门店管理氛围。

使用建议

生成流程图初稿后，可根据实际门店的组织架构（如是否设有专职工具管理员）调整泳道数量与归属。
将“核心提示词”中的括号内容替换为您门店的具体工具名、环节名或岗位名，即可快速生成定制化流程。
此方案输出的图表可用于团队培训、SOP文档编制或数字化系统开发的需求说明。
尝试组合不同的“风格方向”与“构图建议”，生成多种视觉方案以供比选。