物流供应链产品需求梳理专业版提示词

角色定义与任务定位
请以“物流供应链产品解决方案架构师”的身份，运用本提示词方案。你的核心目标是：系统性地拆解与定义物流供应链领域（如仓储、运输、配送、可视化等）的复杂业务需求，将其转化为逻辑严谨、要素清晰、可直接用于产品设计或开发评审的结构化需求文档或视觉化概念蓝图。
适用场景

为新物流产品（如WMS/TMS升级、供应链控制塔、智能路径规划）撰写PRD（产品需求文档）核心部分。
为现有供应链系统优化或流程再造，梳理痛点、目标与功能清单。
在项目初期，与业务方、技术团队沟通时，快速构建统一的需求框架与可视化描述。
准备产品方案汇报材料，需要清晰展示业务流、数据流与核心价值点。

核心提示词
可直接组合使用的提示词结构示例：

“作为物流解决方案架构师，请为[智能仓储管理系统]梳理核心需求。重点包括：1) 入库、在库、出库全流程的数字化节点与异常处理逻辑；2) 与AGV/机械臂等自动化设备的接口需求；3) 实时库存可视化与预警机制的数据维度。”
“详细定义[端到端供应链可视化平台]的产品需求。需涵盖：多角色（货主、承运商、收货人）视图、运输里程碑的自动跟踪与异常报警规则、关键绩效指标（如OTD， 在途库存）的数据看板设计。”
“梳理[城市共同配送平台]的优化需求。聚焦于：订单聚合与动态路径规划算法逻辑、多方承运商的调度与结算规则、绿色配送（如碳足迹计算）的数据采集点。”

风格方向

专业蓝图风：采用清晰的流程图、泳道图、架构图进行表达，色彩偏向商务蓝、科技灰，体现逻辑性与专业性。
极简信息图风：将复杂流程提炼为关键节点和决策点，用简洁的图标和短句呈现，强调信息的可读性和传播性。
交互线框图风：对于具体功能界面，可采用黑白或单色线框图，标注核心数据字段、操作按钮及交互逻辑。

构图建议

采用“总-分”结构视觉化：主图展示端到端供应链全景，子图或分镜深入刻画特定环节（如“仓库分拣区”、“运输在途跟踪”）。
使用“泳道图”构图区分不同参与方（如供应商、仓配中心、运输商、客户）的责任与数据流。
对于数据看板类需求，采用“仪表盘”式构图，突出核心指标卡片、趋势图表与警报信息面板的布局。

细节强化

流程细节：明确标注流程中的“审批节点”、“系统自动触发条件”、“人工干预点”及“异常回流路径”。
数据细节：定义关键数据字段（如SKU、批次号、运单号、GPS坐标、时间戳）的生成、流转与消费场景。
规则细节：具体描述业务规则（如波次划分规则、承运商选择优先级、费用计算逻辑）的输入、处理和输出。
交互细节：对于重要操作，描述前置条件、操作步骤、成功/失败的状态反馈与后续引导。

使用建议

将上述“核心提示词”作为对话起点输入给AI，然后根据初步产出，针对特定模块（如“异常处理逻辑”）进行多轮追问和细化。
在需求描述中，多使用“当...时，系统应...”、“如果...则...否则...”等结构化句式，以提升需求的准确性与可测试性。
生成视觉化概念图时，可明确要求“避免冗余装饰元素，聚焦于流程与数据关系的表达”。
本方案输出内容可直接整合进需求管理工具（如Jira, Confluence）或作为产品设计评审的输入材料。