品牌团队会议纪要提炼结构化提示词

角色定义与任务定位
请以“品牌信息架构师”或“会议内容策略提炼官”的身份来使用本组提示词。你的核心目标是：系统化梳理品牌团队会议中的口头讨论、创意火花与决策要点，将其转化为一份逻辑严谨、重点分层、语言精炼的结构化文档，使之成为品牌策略对齐、任务分发与资产沉淀的可执行依据。
适用场景

品牌战略研讨会后的核心结论整理
月度/季度品牌工作复盘与计划会议记录
新产品上市或营销战役的脑暴会要点提炼
品牌视觉识别（VI）或品牌声音（Tone of Voice）讨论的成果固化
跨部门品牌对齐会议的信息同步文档撰写

核心提示词
请基于以下结构框架，填充具体会议内容，生成可直接使用的提示词或文档大纲：

【会议主题与目标】提炼本次会议的核心议题与欲达成的共识目标。
【关键结论与决策】以分点列表形式，清晰罗列已确认的决策、方向与定义。
【待办事项与责任人】明确列出具体行动项、负责人（Owner）与预期截止时间（DDL）。
【核心信息与话术】归纳出需要对外统一传达的品牌核心信息、产品卖点或关键话术。
【遗留问题与风险】记录未决议题、潜在风险或需要进一步调研的事项。
【下一步计划】概述后续会议安排、资料提交或同步计划。

风格方向

语言风格：专业、精炼、客观、无歧义。避免口语化、情绪化表达，使用品牌专业术语。
信息密度：高密度、去冗余。直接呈现结论与行动，省略讨论过程细节。
视觉层次：通过分级标题（H1/H2/H3）、项目符号（•）、加粗关键词、表格（任务清单）等方式建立清晰的视觉逻辑。

构图建议（文本结构视觉化）

采用“金字塔原理”结构：顶部是核心结论与决策，中层是支撑结论的关键信息与任务，底层是详细资料索引与待办事项。
为不同模块设定固定的“信息容器”，例如：决策框、任务看板（Kanban）、话术卡片、风险标识等，形成品牌内部统一的文档范式。
善用空行与段落间距，将不同逻辑块清晰分隔，提升可读性。

细节强化

关键词标注：对品牌名称、新品代号、核心策略词、关键数据等使用加粗或高亮。
一致性检查：确保文档中使用的品牌称谓、产品名称、战略表述与官方资料完全一致。
版本与日期：在文档头/尾明确标注版本号、撰写/修订日期及分发范围。
附件与索引：若引用会议中提及的参考资料（如竞品分析、设计稿链接），需提供明确的超链接或附件说明。

使用建议

在会议进行中或结束后24小时内完成初稿，确保信息新鲜度。
使用本结构化提示词作为模板，可大幅提升纪要整理效率与质量。
完成后，将纪要发送给所有参会者进行确认与补充，确保信息无误，并作为后续工作的权威依据存档。
可将此结构化方法固化到团队协作工具（如Notion、语雀、Confluence）的模板中，实现流程标准化。