王腾谈一加真我合并:市场下行合理选择 各大厂都在做人员优化
摘要
市场下行期的必然选择:一加与真我整合背后 四月末,手机行业的一则组织架构调整,引
市场下行期的必然选择:一加与真我整合背后
四月末,手机行业的一则组织架构调整,引发了广泛关注。宜休科技创始人王腾对此发表了看法,其观点直指当前市场的核心困境。
在他看来,这无疑是市场下行压力下的合理选择,核心目的在于优化资源配置。上游供应链成本持续上涨,让本就增长乏力的手机市场雪上加霜。短期来看,市场很难找到新的增长突破口。因此,一个明显的趋势是,今年各大手机厂商几乎都在进行人员结构的优化与调整。

整合细节:从独立运营到体系融合
就在消息传出的前一天,OPPO方面发布了一份内部公告,宣布正式成立“子系列事业部”。这一新部门由OPPO高级副总裁李炳忠挂帅,出任事业部负责人。
具体到业务层面,一加与realme两大品牌的营销与服务体系,将交由原realme营销服总裁徐起统一统筹,徐起也因此出任子系列事业部的营销服负责人。
产品端的变化同样清晰。新的“子系列产品中心”同步设立,下设国内与海外产品部,整体由李杰掌管,并向刘作虎汇报。原realme副总裁王伟担任该产品中心副总经理,向李杰汇报工作。
值得注意的是,此次整合不仅限于市场和产品。原realme的研发团队将回归OPPO集团,其影像、硬件等核心相关部门直接并入OPPO现有体系,划归对应的OPPO硬件部门统一管理。
早有端倪:回归与协同的战略路径
实际上,这次组织整合并非毫无征兆。据了解,在整合正式启动前,realme团队已分批迁入OPPO位于滨海湾的总部办公。后续,双方将大力推进产品线的共享与复用,目标很明确:进一步优化资源配置,从而提升双品牌的运营效率与整体市场竞争力。
如果把时间线拉长,更能看清这一战略的演进。今年年初,OPPO就曾通过内部信正式官宣,realme回归OPPO,成为其旗下的子品牌。此举旨在与一加、OPPO主品牌形成战略协同的布局,整体子品牌业务由真我CEO李炳忠统筹。
而自2026年4月1日起,一个与消费者体验息息相关的改变已经发生:真我中国区的售后服务,已全面接入OPPO覆盖全国的服务网络。这无疑是品牌融合、资源打通迈出的实质性一步。

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