2026北京亦庄半程马拉松暨人形机器人马拉松赛场上，荣耀旗下机器人“闪电”以50分26秒的
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赛场竞速之外，赛事引发的产业连锁反应更具观察价值。京东平台数据显示，赛事期间，“机器人马拉松”相关搜索量单日峰值突破10万次，超过20个主流机器人品牌的销售额实现同比翻倍。其中，“具身智能机器人”这一核心品类的搜索热度，较去年赛事同期暴涨超过300%。
市场关注迅速转化为明确的商业需求。宇树、天工等在赛事中表现突出的品牌，赛后来自商业演出、工业巡检、物流搬运等领域的B端咨询量激增超5倍。同时，“机器人救护车”、“助力外骨骼”等新兴应用场景在京东社区引发深度讨论，反映出市场对机器人技术落地场景的持续探索与高度期待。
赛事冠军带来的不仅是品牌曝光。近期，荣耀与京东正式达成战略合作，双方设定了未来三年全渠道销售额超千亿的协同目标。这一合作框架远超传统渠道销售范畴。
在零售层面，双方将围绕机器人等战略品类，开展从产品定义、营销推广到用户运营的全生命周期共创，目标持续输出行业标杆产品。技术层面的融合更为关键：京东将全面开放其JoyAI大模型能力、JoyAI APP及附身智能JoyInside等AI生态资源，与荣耀机器人产品线共同研发多模态人机交互、长时记忆与情境理解等前沿功能。线下触点也将全面打通，京东MALL、京东之家与荣耀门店网络将协同构建沉浸式体验场，加速消费者认知与决策。
此次合作揭示了京东在机器人产业的深层布局：构建一个从研发、销售到售后服务的完整产业生态。根据规划，至2026年，京东计划助力合作机器人品牌累计销售额突破百亿，并将新品上市周期压缩30%。
核心举措在于售后服务体系的重构。京东宣布开放其全国性服务网络，针对机器人产品独家推出“机器人救护车”及标准化上门服务解决方案。未来三年，其专业的机器人服务工程师团队将扩充至万人规模，服务范围覆盖全国50个以上核心城市。此举旨在彻底解决机器人产品售后维护的专业化难题，保障用户体验的“最后一公里”。
这一系列生态布局依托于坚实的技术底座。基于JoyAI大模型及JoyInside附身智能交互系统，京东目前已与近200家机器人企业建立深度技术合作。其战略路径清晰：通过技术赋能与生态服务双轮驱动，降低机器人产品的应用门槛，加速其在消费市场与产业场景中的普及渗透。
受访者供图
文/北京青年报记者 温婧
编辑/刘忠禹
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