friendtech的兴衰与SocialFi赛道的复兴friendtech一经推出,就在Base上迅速吸引了Web3领域的关注。记得在2023年9月14日左右,它的巅峰时期
friendtech的兴衰与SocialFi赛道的复兴
friendtech一经推出,就在Base上迅速吸引了Web3领域的关注。记得在2023年9月14日左右,它的巅峰时期,每日费用收入高达200万美元。然而,从2023年12月2日到2024年6月11日,团队出售了19,477个ETH,总价值约5200万美元。但随着时间的推移,friend代币价格自推出以来已暴跌95%,当前的日交易量仅为18万美元。真是让人唏嘘啊!
“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”
friendtech在Base上迅速崛起,吸引了Web3领域的广泛关注。在其巅峰时期,每日费用收入达到200万美元。然而,团队从2023年12月2日至2024年6月11日出售了19,477个ETH,总价值约5200万美元,但其friend代币价格自推出以来已暴跌95%,当前日交易量仅为18万美元。
关于friendtech的具体情况这里就不再赘述了。与那些“分食者”不同,我更想以一个“赞扬者”的角度,来谈谈friendtech团队的努力。虽然他们已经获得了数千万美元的费用收入,但我还是想用一句并不恰当的表述,“为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪”,来表达我对他们的敬意。
在以太坊去中心化基础设施为正统的加密行业,friendtech一度想脱离L2 ——Basechain,转向对应用层更友好的Solana。可惜,历史不会给friendtech第二次选择的机会。但如果没有以太坊的DeFi氛围,团队可能也想不出这么小而美的资产发行协议,甚至Pumpfun也不会这么早出现。这就是我们探究其对Web3社交赛道影响的意义所在,因为单方启动流动性的经济模型,如今大多数人还不理解它的创新意义。
当friendtech风头正劲时,各大公链基金会、头部项目方和知名VC纷纷下场孵化其仿品,一时间风头无两。加密行业就是有这样的“传统”,因为这个行业充斥着投机短视的“聪明人”。这些“分食者”咀嚼精华之后,赛道便开始没落。也许在去中心化的世界里,守护创新更难,而VC也起着推波助澜的作用。
说回产品本身,KOL是当前Web3项目方联系用户的第一站,也是用户触达前沿项目的第一渠道。将KOL影响力或社交关系进行代币化的产品,迎合着加密主流群体最直接的需求。至少,让KOL可以零成本获利的项目,基本上不用营销宣传就可以覆盖加密社区各个角落。但这也是FT设计的问题所在,让KOL开盘,用户买单,那些坚挺Bro的大V,亏的也不在少数。
我们先简单重温一下FT的公式,P = K²/C+ D(C、D均为常数),拆解一下公式参数:
K的平方和常数C:影响价格曲线(切线斜率),对应下图P(X)与P(X-1)的价格差。如果平方变立方(以太坊智能合约限制,不支持非整数指数幂运算),或者常数C减小,那么P值随着用户买入,价格曲线变化将更陡峭(容易产生Fomo情绪)。表现在购买的博弈策略上,曲线陡峭,用户会有更好的回报预期,但也容易被机器人抢先交易,由后来者承担成本。随着购买价格增加,接盘人数有限的情况下,预期回报率降低,影响用户进场,模型不可持续。如果需要更高的容纳人数,让曲线更加平缓,则可降低指数、增加小于0的系数或者放大C。
常数D:放大会抬高P的基础价格,提高了用户门槛,同时也会导致财富效应下降。
friendtech也会面临机器人的“MEV问题”,机器人有着合约监控的优势,以极低的价格抢先购买新发行的Key。虽然市面上有多种方案治理机器人,如增加D抬高购买门槛、左侧设立趋缓的价格曲线、预售等,但仍有局限。
friendtech有产品落地和较强背景的仿品不下10余个,其中SA和TOMO两个主要仿品对价格曲线公式做了一些调整,以期在保持吸引力的同时降低购买成本,其次是所处公链的原生治理代币不同,对公式中的“C”参数与ETH的汇率进行了换算:
SA的调整: SA在二次项的基础上增加了线性项和常数项,并降低了线性项的系数。这种调整使得价格曲线变得更加平缓,初始价格略有上升,但总体变化不明显。
TOMO的调整: TOMO的调整相对简单,只是降低了二次项的系数,直接导致曲线增长速度变慢。
由于曲线变缓,SA和TOMO在相同Key供给量的情况下,价格比FT更低。一方面,更低的价格有助于吸引更多用户,扩大市场份额。另一方面,较低的增长速度可能削弱用户参与的热情,影响平台的长期发展。
PumpFun也是依靠BondingCurve(BC)起势的,BC曲线的核心在于,交易市场可以获得单边流动性支撑,用户与智能合约交互。虽然交易体验较为僵硬,实时交易价格偏离市场价值,但单边流动性为所有资产的起飞搭建了一条跑道。而DeFi配制成交易对则需要双边流动性。
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