花旗在3日发布名为《2030年财务管理》(treasury 2030)的报告,探讨企业财务职能的未来发展趋势,该报告调查发现,93%的受访企业财务主管认
花旗在3日发布名为《2030年财务管理》(treasury 2030)的报告,探讨企业财务职能的未来发展趋势,该报告调查发现,93%的受访企业财务主管认为,未来三到五年内企业财务职能将发生重大变化,但超过一半的人不清楚这些变化如何。
报告指出,人工智能(AI)和分散式账本技术(DLT)是可能推动这场变革的两项技术,但当前的首要任务是改善数据存取能力,以支持决策,两大核心变革包括从批次处理转向24/7全天候运作,以及由AI驱动的自动化。
花旗表示,企业财务管理者的角色,需要超越传统的金融风险管理、现金流和资金管理范畴,由于收入和支付会即时影响现金余额,数字支付渠道应纳入财务管理者的职责范畴。
花旗认为,数字资产、区块链和智能合约将在24/7资金流动中扮演「关键」角色,智能合约和代币化技术使可编程支付和自动化成为可能。
该报告特别提到受监管责任网络(Regulated Liability Network,RLN),这是一个基础设施提案,将代币化存款、受监管稳定币和央行数字货币(CBDC)整合至一个具有可编程性的共同网络中。
花旗进一步指出:AI技术能从过去的支付中学习,更好地辨别潜在诈 骗案例,智能合约能自动化某些流程并消除高成本的第三方交易。数字身份解决方案则能帮助机构确保只有授权人员才能执行交易。
该报告针对27位大型企业的财务管理者展开调查,询问哪些技术在未来三至五年内影响最大,结果显示,数据策略与数据收集是首要关注点,而DLT和数字资产排名第五。
LedgerInsights指出,报告中未提及的一个重点是,财务管理者可能需要内部部署AI,从其数据中学习并辅助决策,DLT作为一种后台技术,其优势可以在不被完全察觉的情况下实现。
例如,财务管理者通常不会特意考虑即时全额结算系统(RTGS),而是关注支付、现金流入以及其时间安排。然而,如果想要充分利用可编程性,他们可能需要更深入地了解这些技术。
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